كتاب شامل لِإدارة المُشاريع الناجحة
تُعد إدارة المشاريع الناجحة صفةً ضرورية للنجاح في أي تنظيم. ولتحقيق هذا الهدف، نحتاج إلى مُرشد شامل يَقدّم المبادئ التقويمية لِإدارة المشاريع من بدء التنفيذ وحتى الإنجاز.
- يُمكن أن يَشمل دليلنا هذا:
- تقييم احتياجات المشروع
- اللغة العربية
- حل المشكلات
ويساعد هذا الدليل أيضًا على:
- ضمان التزام الجدول الزمني
- تحقيق أهداف المشروع
مدير المشروع و PMO
يُعدّ مدير المشروع/قائد المشروع/مسؤول المشروع شخصاً مسؤولاً عن تنفيذ/إدارة/قيادة مشروع PMP معين، والتأكد من /ومراقبة /وجلب إنجازه بنجاح وفقا/\دقة/ضمن المخططات وال-الحدود/\متطلبات/الشروط. أما PMO فهو وحدة/قسم/مكتب يقدم الدعم/المساعدة/الخدمات لـ جميع/كافة /عدد كبير من مشاريع الشركة/المنظمة/المؤسسة.
- يُركز مدير المشروع/يقوم PMO/يتخصص مدير المشروع على مشروع واحد/أحد المشاريع/كل مشروع
- يُركز PMO/يولي اهتماماً/يركز مدير المشروع على العديد من المشاريع/جميع مشاريع الشركة/كافة المشاريع
- يتعاون مدير المشروع/يعمل PMO/يستخدم مدير المشروع مع فرق أخرى/الأقسام الأخرى/المؤسسات الأخرى
الوصول على شهادة PMP: الخطوات والمتطلبات
لمن يرغب بالتقدم مهنة في مجال إدارة المشاريع، تعتبر شهادة PMP المدير أحد أهم الشهادات.
تُعد هذه الشهادة دليلاً على الشغف في الإدارة, وتفتح أبواب التوظيف.
لمواكبة شهادة PMP، يتطلب الأمر اتباع بعض الخطوات الهامة:
- اجتياز اختبار المؤهلات.
- إرسال ملف التقديم مع الوثائق المطلوبة.
- مراجعة الملف من قبل هيئة الإشراف.
- سداد الرسوم المتعلقة بالشهادة.
لذلك, يوصى بالتخطيط المتطلبات قبل الحضور).
معدات
ومن ممارسات تنظيم المشاريع الحديثة
يرتقي مجال تنفيذ المشاريع مساحة مُرَقّعة بشكل صاعد نحو استحداث أدوات فعالة وتقنيات حديثة.
يمكن تعريف هذه الأدوات من مميزات تُعزز فعالية تحكم المشاريع، مما يُمكن في التحقيق إلى نتائج بطريقة مُجَربة.
- تعد هذه المعدات مع التطبيقات الكترونية,
- منظمة|
- تقنيات البيانات
دور الإدارة المركزية للمشاريع (PMO)
تُعدّ الإدارة المركزية للمشاريع (PMO) جزءً أساسيًا لأي مؤسسة. تعمل الإطار لـ PMO على تقديم تنسيق والتنسيق على الأعمال عبر الشركة. وذلك من خلال بناء الأهداف, أختيار الموارد المطلوبة و مسؤولة عن التقييم فعالية المشاريع.
كفاءة مدير المشروع
يعتمد كفاءة مدير المشروع على مجموعة من العوامل المهمة التي تؤثر على فعالية تنفيذ المشروع. من أهم هذه القياسات هو قدرته على التخطيط الأنشطة بشكل دقيق، و إدارة الموارد بكفاءة، فضلاً عن قدرته على اتخاذ الصائبة في المواقف اللافتة.
- يعتبر القدرة على المناقشة مع الأطراف المُشاركة في المشروع من أهم السمات التي تؤدي إلى كفاءة المشروع.
- يُسهم مدير المشروع الفعال في تعزيز الاندماج بين الفريق لضمان التناغم في العمل.
يُقترح أن نُعرّف مدير المشروع بأنه المُسؤول الذي يرشَد الفريق نحو الغايات المُحدّدة.